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本报记者莫实习编辑

“新飞广告不如新飞冰箱”。经过一系列重组，冰箱行业“四朵金花”之一的新飞电器正式宣布恢复生产。2018年8月28日，康佳集团收购的新飞电器在河南新乡举行了投产仪式。

事实上，近年来，彩电企业提出了多元化转型战略，旨在打造“全品类+智能”的整体生态布局，加快向1000亿元战略目标迈进。除了康佳收购新飞(旨在加强大白电业务)之外，创维和tcl集团都表示希望发展智能家居等多元化业务。

新飞电气正式宣布恢复生产

2018年6月28日上午，前冰箱巨头新飞电器在阿里拍卖平台公开拍卖，起拍价4.5亿元，竞价时间为一天。拍卖会吸引了5万多人。最后，6月29日上午，康佳以4.55亿元人民币成功收购河南新飞电器有限公司、河南新飞家用电器有限公司、河南新飞制冷电器有限公司(以下统称新飞公司)100%的股权，包括新飞电器的品牌、专利及相关固定资产，成为新飞合格的重组投资者。

两个月后，8月28日上午，新飞电器的启动仪式在河南新乡正式举行。康佳集团总裁周斌表示:“就在两个月前，康佳在6月29日赢得了新飞电器的股权。今天，新飞电气在停产近一年后正式恢复生产，这对新飞和康佳来说是一件具有战略意义的大事。”

国家商报记者了解到，康佳在完成与原新飞电气管理团队的交接后，迅速组建了新的管理团队。康佳集团白色家电业务总经理张担任董事长；卢健，康佳集团多媒体业务总部前执行副总裁，在白色家电行业有13年的工作经验，担任总经理；韩，高分子材料专家，主管制造系统的副总经理；刘斌，原负责康佳白电的销售，担任副总经理，负责新飞的销售；前康佳集团白电业务财务总监冯担任新飞财务总监。此外，新飞工会原主席杨沁河担任负责行政工作的副总经理；新飞R&D前董事长张宏伟担任新公司R&D董事。

在启动仪式上，新飞电气宣布了未来三年的战略发展目标和计划。具体而言，新飞电气将在短期内重振21台冰箱和冰柜，并于9月份开始营业；产品布局的发展方向将是智能、健康和IOT。就产量而言，预计2020年将超过400万辆的目标，并重返一线品牌阵营。

在员工聘用方面，新飞电气计划在未来三年内招聘约2800名本地员工，包括600名管理人员、R&D和销售人员，以及约2200名生产系统管理人员和一线人员。

除了参与新飞的重组，周斌说:“在这个开工仪式之前，康佳还积极与新乡县政府就合作空转移生产基地建设项目进行谈判，并签署了框架协议。如果项目实现，我们计划在未来三年内投资10亿元在新乡县建立一个生产基地，实现三年生产销售400万台、收入80亿元的发展目标。”

家电行业观察人士梁在接受《国家商报》采访时表示:“新飞之所以多次陷入困境，很大程度上是因为其前大股东新加坡鸿丰亚洲有限公司(Singapore Hong Leong Asia Limited)。”原大股东从事房地产和投资业务，无法在人才、技术、专利、工厂生产线等方面为新飞提供有效支持。而且，由于不熟悉中国的本土化运作，导致新飞精英骨干大量流失，团队非常不稳定，运作越来越差。康佳收购新飞后，康佳可以通过自身的生产技术、人才、专利、销售渠道等资源与新飞进行合作和分享，也将产生一加一大于二的效果。”

然而，在家电观察者刘步尘看来，康佳和新飞能否产生协同效应还有待观察。“如今，中国冰箱市场发生了巨大的变化，行业集中度逐渐提高。另外，未来中国冰箱市场将从增量市场进入股票市场，竞争将日益激烈。新的航班能否再次起飞还有待商榷。”。

彩电企业已经进入多元化发展

据公开信息，康佳集团主要在R&D从事彩电、手机、白色家电、家用电器、led、机顶盒及相关产品的制造和销售。2017年，康佳白电实现收入17.37亿元，同比增长2.10%，占总营业收入的5.56%。

2018年5月，康佳集团发布了以转型升级为导向的新发展战略，将围绕“科技+产业+城市化”的发展方向，构建科技园业务群、工业产品业务群、平台服务业务群、投融资业务群四大业务群同时发挥优势的产业布局。其中，白电业务作为康佳集团工业产品事业部的核心产品线之一，将是其未来战略扩张的重要轨道之一。

周斌说:“新飞电气的产品系列齐全，行业认知度高，在品牌价值、研发能力、生产能力设备、人才队伍等方面都是宝贵的资产。”，都是在康佳白电的快速发展时期。这项业务很有吸引力。”

事实上，近年来，彩电企业提出了多元化的转型战略，旨在打造“全品类+智能”的整体生态布局，加快向1000亿元的战略目标迈进。除了康佳收购新飞(意在加强大白电业务)之外，创维还于2018年7月宣布进入厨房电器领域。

此前，创维宣布将进入智能制造、智能家居等多元化领域，并表示企业多元化是集团未来发展的出路。根据以“智能家居”为核心的发展纲要，未来三年，创维将构建一个能够连接电视、冰箱、洗衣机、空调谐器、抽油烟机和智能扬声器等家电的智能家居系统，形成一个独特的创维智能家居“生态圈”。

此外，tcl集团的子公司tcl多媒体更名为“tcl电子”。Tcl电子表示，在巩固和提升现有电视业务的同时，将逐步发展智能影音、商用显示器、智能家居等多元化业务，拓展新的利润增长点，努力成为国际化的电子产业集团。

梁告诉《国家商报》记者:“如今，家电企业应该是智能家居和智能家庭。首先，你应该有足够的产品线。只有当产品线相对完整时，我们才能建造一个真正的智能家居，各种设备才能合作、共享和互联。这就是家电企业选择多元化的原因。”