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(车讯)五部委:确保如期实现营运柴油货车淘汰目标

来源:莆田新城网作者:濯昊英更新时间:2020-10-23 20:18:01 阅读:

本篇文章2341字,读完约6分钟

我们的记者李伟

2019年10月19日,星期六,18: 03。一笔金额为1400元的小额普通信贷业务在后台支付系统处理下进入农业发展银行账户,账务处理成功。

这只是一个普通的机载业务处理。但此时此刻,在灯火通明的农业发展银行总部大楼里,每个人都表情严肃地站在显示屏前,密切关注着这项业务的每一个细节。系统屏幕上的信息影响着每个人的心灵。

“换心”手术60小时

18: 18,160条国际商务信息进入系统,国际商务开始正常运行;18: 28,有一笔2000元的网银业务,已成功汇出和接收;18: 37,一笔大型国有粮食企业基金通过银企直联系统在总行大客户部账户完成...

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20: 00,前控制室传来消息,“新核心试运行案例100%成功实施”。

被困在总行大楼近30个小时的总行领导、干部和员工终于露出了开心的笑容。成功的消息很快传到了农业发展银行的各级机构,这些机构也坚守岗位。每个农业发行人都很清楚,这一消息意味着正在紧张建设的农业发展银行新核心系统已经成功投入运行。

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至此,中国农业发展银行(CCB)以来规模最大的金融基础设施建设集团项目圆满落幕,为践行“三农”政策性银行使命增添了一把“重武器”。

意义重大:农业发展银行“两弹一星”项目

“农业发展银行新核心体系是农业发展银行紧跟金融技术发展趋势,顺应现代银行业改革趋势,努力建设现代农业政策性银行的重大战略部署。这是全行改革发展的标志性工程。”农业发展银行信息技术部总经理邵世民向英国《金融时报》记者表示,新的核心体系旨在进一步提升服务能力,提升管理水平,为全行改革创新注入新的活力。

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2016年,新一届农业发展银行党委审时度势,认真研究后,做出决定,开始构建新的核心体系。构建新的核心体系关系到新时期农业政策性银行的职能,关系到农业发展银行的改革、创新和转型,关系到全行的优质发展。这是农业发展银行的“两弹一星”项目。为此,我行党委书记、行长解学智多次主持会议,围绕专题进行深入研究部署,全力引导和推进全过程,要求新核心系统“一次启动,一步到位”,实现新核心系统与配套外围系统同步启动,使农业发展银行跨入现代银行行列。

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根据农业发展银行党委的部署,总行多个部门和处室组建了项目团队,开始了构建新核心体系的征程。邵世民表示,在项目前期准备阶段,我行先后完成了需求功能点框架研究、产品市场研究和总体建设方案编制等工作。,并在R&D阶段开始进行需求差异化分析、系统编码实现和测试、生产环境集成建设,为R&D实施打下坚实基础。

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研发:真正的“弯道超车”

2018年10月8日,新核心系统的研发正式启动。

根据总体规划,新核心系统项目组是一个庞大的系统工程,包括1个核心业务系统、10个新建支撑系统和29个现有相关系统,其中40个同时实施,700多人参与项目建设。项目规模巨大,技术要求复杂,建设任务艰巨,项目协调管理困难,这在农业发展银行信息化建设史上是前所未有的。这是一个真实而艰难的“弯道超车”。

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“在建设期间,必须确保新核心项目组的建设按计划稳步推进,并确保现有综合业务和其他系统的顺利运行,这确实给项目管理和实施增加了很大的困难。”回顾当时的情况,农业发展银行经营管理部总经理曲海昌印象深刻。

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为了高质量、按时完成施工,项目组精心组织,克服困难。所有的参与者从进入现场开始每周工作六天,从早到晚。项目进入生产倒计时100天后,所有R&D人员和系统集成人员进入“7×14”工作状态,全力组织系统缺陷的迭代修复、用户验收测试、性能测试、推广培训、交接演练等。

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总行10个业务部门、31家省级分行、2569家分行、17640名业务人员参与,完成了42天模拟操作、14轮生产切换演练、25轮数据迁移验证、2轮容灾切换演练,为上线生产铺平了道路。

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“新核心系统于2018年10月8日投入研发,并于2019年10月18日投入生产,历时一年零十天。该项目采用迭代开发模式,在2个多月内完成需求分析工作,在3个多月内完成系统设计和编码工作。建设周期短,发展速度快,这在行业中是罕见的。”邵世民叹了口气。

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成功启动:完成钥匙“点火加速”

作为对新中国成立70周年的隆重纪念,新核心体系建设在10月18日迎来了最关键的时刻。晚上8点,新核心系统指挥中心灯火通明,董事长解学智、总裁钱文、副总裁林立奇出席,新核心系统拉开帷幕。

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新核心系统的调试和切换有1012项任务。总行各部室和全系统各级行严格按照“精细调控、精细实施”的要求,积极协调、密切配合。所有领导深入一线,指挥一线,所有员工“拧成一根绳”,全面、准确地执行各项任务,发现和检查工作疏漏,彻底消除潜在风险,全力以赴,确保新核心系统一次性试运行和切换成功。

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瞿海昌向英国《金融时报》记者描述了当时的紧张局势

18日17:40,完成大小支付系统的对账和全天业务监控;18:40,当天完成营业网点的签约和退换货工作;19:00,开始集成业务系统的批量处理;19日21:30-5:00,完成数据迁移、数据仓库铺设、各种应用系统的切换和部署;19日8:30-15:00,全系统2000多个网点的数据迁移业务检查和系统绿灯测试完成;18:03,随着第一个业务账户的成功接收,网上切换操作基本完成...

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10月21日,经过60个小时的换心操作,农业发展银行新的核心系统正式投入运行。截至当日17: 30,2216家网点新系统运行顺利,首日完成121万项业务,处理资金1293亿元,各项网上指标均达到预期。

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“新核心体系的启动,是农业发展改革和高质量发展进程中具有深远影响的重大事件。”曲海昌向英国《金融时报》记者表示,经过此次行动,全行金融基础设施服务承载能力和科技支撑水平得到大幅提升,应对重大挑战的领导、组织、协调和执行能力得到充分展现,完成了推进全行改革创新和优质发展的关键“点火加速”。

标题:(车讯)五部委:确保如期实现营运柴油货车淘汰目标

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