（车讯）净利润同比下降524.50% 众泰发布财报

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消费升级在旅游业中突然掀起了大浪，而许多财富和人气都不占主导地位的民营传统景区也逐渐被经营弄得尴尬和不堪重负。中国第一个5a景区龙潭大峡谷破产重组后，民营景区的生存状况一直备受关注。9月2日，《北京商报》记者在国家产权交易所看到，国家2a级风景名胜区玉泉威虎山国家森林公园(以下简称“玉泉威虎山”)挂牌出售，起价3500万元。至于出售的原因，景区法人刘文献告诉记者:“私人景区投资很大，不容易管理，我希望找到一个愿意继续投资的接受者，让景区重获竞争力。”事实上，在民营资本寻找收购方的景区中，除了不愿继续投资外，还有更多的景区已经进入破产重组过程。在经营的压力下，有必要引进新的买主。

缺乏继承

这座胡伟山不是另一座胡伟山。刘文献告诉《京华今日》记者，它也位于黑龙江省，离景区不远，还有一个威虎山国家森林公园，其中主要讲述了《智取威虎山》中的主人公杨子荣的故事。玉泉的威虎山主要以虎的山形命名，威虎山长城也被称为“第二八达岭”。除了不同的景区，国有企业和民营企业的差异也决定了两个景区的不同发展状况。

根据清单数据，玉泉山胡伟风景区是一个四季皆宜的旅游活动。主要观光项目包括园艺、爬山、攀岩、洞穴探险、爬长城、野外对抗、滑雪、滑冰等。此次出售的资产中，有11项资产，包括风景林地600亩、威虎峰中级滑雪场24000平方米、鹰爪峰初级滑雪场12000平方米、初级滑雪场10000平方米、雪橇场6000平方米、野战炮、射猎场、水上公园1000平方米。“我快70岁了，玉泉威虎山没有人能继承它，所以我想易手。”虽然景区的经营条件不是很好，但没有亏损。每年只有几十万元的利润，这不能支持持续的改进和提高。支出，所以我希望有人能接手。”刘文献说。

据介绍，为了适应旅游业发展的需要，1995年阿城钢铁集团根据规划将玉泉威虎山作为一个整体进行开发，这是第一批实现私有制的景区。后来，它在重组过程中几次易手，现在所有股份都归刘文献所有。令人惊讶的是，刘文献并没有否认一些网友在点评网站上的评论，比如“景区设施陈旧”、“管理松散”、“厕所不干净”，但也有人无奈地解释说:“我没有太多精力去操作。”近年来，该景区已外包给一家公司经营。由于是短期租赁，经营公司不会投资，所以景区设施不可避免地会陈旧。”不过，他也强调，景区的资源仍然很好，冬季和夏季都是旺季。只要有资金注入，有更多的娱乐项目，就会吸引更多的游客，发展前景也不坏。

压力冲击波

事实上，玉泉山胡伟风景区的瓶颈也是私人景区发展的缩影。然而，与不愿继续投资的刘文献相比，许多私人景区的实际控制者处境更加艰难。自2017年7月起，洛阳龙潭大峡谷成为中国第一个破产的5a景区，似乎颠覆了民营景区破产倒闭的多米诺骨牌。在过去的两年里，越来越多的“明星”景点陷入了危机。

今年6月，作为威海市的一大招牌，大如山景区正式宣告破产重组，引来了诸多感叹。根据公共信息，该项目于2005年正式启动。初期计划投资30亿元，规划总面积60平方公里，规划乳山湾旅游镇、母爱文化区、海洋公园区、幸福休闲区等五大区域。然而，在那之后，虽然景区建设越来越完善，但财政压力越来越大。

此外，2018年11月，由于欠款9354万元，4a级原始森林景区南召宝天曼被列入不值得信赖的藏品名单；2017年12月，在暂停营业并从“4a”名单中除名两年后，重庆龙门阵景区投资16亿元建成并申请破产重组。

不难看出，融资变得越来越困难，贷款到期无法偿还，这已成为压垮私人景区的一个主要因素。有业内专家表示，目前中国景区的大趋势是降价、提质，这在一定程度上抑制了景区再次走盲目借钱的老路，未来民营景区的财务压力可能会继续加大。

常见问题

看到私人景区一个接一个地倒下，行业分析师普遍认为背后的原因应该是由内部和外部的麻烦造成的。

以玉泉威虎山为例，在整体出售之前，景区对外合作力度不大，合理规避风险的能力较弱，这也是民营景区普遍存在的问题。龙潭大峡谷的负责人曾经是一个副县长，他辞职了，但没有做。他用私人贷款支撑了这个巨大的景点。最终，程也在萧何中败给了萧何，而当团长死后，景区也瞬间倒向了祭坛。此外，一些不愿具名的景区经营者指出，一些民营中小景区的开发建设并不是从实际市场需求出发，而是从老板的个人偏好出发。这种脱离需求的经营模式，必然不会受到消费者的青睐。

“事实上，除了内部管理不善或不愿继续投资私人景区等问题之外，随着外部消费需求的变化，旅游业的竞争也越来越激烈，消费者纷纷用脚投票，使得许多传统的观光景区没有及时改造和升级。遇到了困难。”北京外国语大学中国文化与旅游学院副教授吴丽云今天在接受《北京商报》采访时表示。

吴丽云进一步分析，旅游市场的“钱途”一定要光明，但私人资本进入时一定要谨慎。一方面，它必须对新趋势非常敏感，以便提供符合新需求的产品；另一方面，它必须放弃快速赚钱的想法。“过去，通过捆绑房地产等。，企业有可能实现快速的资金回报。然而，随着政策的收紧，旅游业快速赚钱的时代已经过去，下一个私人资本必须为高投资和低回报做好准备。不断迎合市场，加强管理和服务，打持久战。”