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9月27日，在由国家商报主办的第八届中国价值地产年会上，蓝光发展(600466，一家咨询公司)以其高品质的企业发展获得了国家商报权威机构“2018价值地产企业”的称号。

在规模增长和效率提高的双重目标下，房地产上市企业的价值也随着房地产市场的调整而显现。2018年上半年，房地产调控政策继续增加，但蓝光实现了销售业绩和利润的同比增长。这背后隐藏的秘密是什么？

双引擎驱动策略赢得时代机遇

中国共产党第十九次全国代表大会以来，中国经济的发展方向已经明显地从高速增长阶段向高质量发展阶段转变，也就是说，经济发展应该从“快”向“好”转变。

作为最基础、最重要的市场供应商，企业的高质量发展已经成为越来越多企业的共识，尤其是对于深层次政策控制下的住宅企业而言，放弃过去的粗放型规模增长，更加注重产品质量和经营效率，已经成为适应新时代的主流方向。

在房地产市场调整生命周期的同时，面对不确定的市场环境，蓝光也试图改变其发展战略。

2015年11月10日，蓝光正式确立了“双引擎驱动”的发展战略，即“生活的蓝光+生活的蓝光”。到目前为止，这一战略的前瞻性充分体现在人们对高质量生活以及生活和健康的双重需求下。

从蓝光的官方口径可以看出，蓝光明确表达了“生命之蓝+生命之蓝”的战略发展方向，即“关注人类生活的核心需求，提供从生活到生活的创新解决方案，为大众创造幸福”。生活。”

目前，在生活品质方面，蓝光已经完成了以“房地产金融+文化旅游+现代服务业”为核心基础产业的住宅、文化旅游、商业、现代服务业和智能的布局；在生物医学领域，蓝光以“3d生物打印+生物医学”为创新支柱产业。其中，蓝光Innolux的3d生物打印血管动物实验获得成功并取得重大进展，这也标志着蓝光迈出了进入精确医学和再生医学新时代的第一步。

在携手并进的同时，房地产仍然是蓝光发展的支柱产业。当房地产行业周期性波动时，蓝光已经在产品和布局方面调整了其房地产行业。

作为一个从四川起步的房地产企业，蓝光在成都这个大本营一直有着很高的市场影响力和号召力。寻求更高发展的蓝光也将注意力转向了国内市场。

近年来，蓝光已经深入成都大本营，并不断进入长三角、粤港澳大湾区等核心城市群和战略城市。到目前为止，蓝光已经通过并购、合作开发、工业用地收购、招标、拍卖和悬挂等方式获得了丰富的土地资源，成功进入中国50多个热点城市。

在产品方面，它曾以急需的产品主导市场，并获得了成功。早在2015年，该公司就开始转向致力于改良产品的研发。当时，蓝光认为，在国家新型城镇化战略的推动下，中国城市化率的不断提高将直接影响到客户结构和需求，住房需求将从按需需求向改善需求转变。

很快，蓝光相继推出了更能满足高端改良市场需求的产品线，包括金庸部、园区部、长岛部、黑钻石部、芙蓉部等。，这也让外界相当好奇。蓝光产品在创纪录的成就上有什么独特之处？

产品创新、持续改进和更新需求

房地产市场已经步入市场细分，包括产品细分、客户细分、需求细分和服务细分……熟悉市场的蓝光也很精通这一点。

蓝光仅仅用了不到三年的时间就从只需要专注于改进和获得市场人气转变过来。这也让我们有必要提及让蓝光在改良市场站稳脚跟的重要产品线:金庸线。

2015年，蓝光的首个金庸系列产品“成都金庸馆”亮相，市场对该系列的追求从大本营成都蔓延到了合肥和南昌。数据显示，成都金庸馆销售额占整个区域板块的23%，合肥金庸半岛实现年销售额35亿元，南昌金庸宫实现月销售额10亿元。

最近，继青岛黑钻石大厦之后，蓝光在秦淮河和六朝古都南京创造了这一产品，刷新了蓝光的高端，改善了其产品历史。据蓝光相关负责人介绍，“黑钻石大厦想要讲述一个人居环境的艺术故事，让南京的宁静、简约和深厚的文化内涵在黑钻石大厦中得以体现。”

据了解，黑钻石大厦位于南京东大门麒麟板块，靠近主城区中心，是该地区重要的门户区域。独特的深色全玻璃幕墙和各种不规则的空房间使黑钻石大厦成为该地区的标志性建筑。

回顾蓝光产品的诞生过程，蓝光在产品研发中有两条重要的逻辑线，一是深入市场了解城市文化基因，二是根据客户需求准确开发。

蓝光似乎非常擅长挖掘城市文化的基因。例如，以苏州和金庸花园为例，在设计中，蓝光选择了将苏州园林的精华融入江南文化，用小桥流水、亭台楼阁、道路、植被、庭院和岩石创造了“姑苏市金庸八景”，将现代造园手法与江南园林充分融合，独具魅力。因此，该项目也被中国国家地理杂志命名，并被誉为新苏联式园林的典范。

从蓝光的产品线，如“芙蓉系列”、“黑钻石系列”、“金庸系列”、“长岛系列”和“公园系列”，我们可以看到蓝光并不是因为产品线的成功而不断复制，而是不断积极创新，不断升级产品，为产品注入更多的活力。

在市场需求上，蓝光不仅迎合，而且创造。从“公园部”到“运动与健康生活方式部”、“长岛部”以美丽的湖泊和艺术花园打造都市精英生活，到“金庸部”以中西合璧打造人性化生活体验，“芙蓉部”以豪宅承载美好生活等。，现在到了“黑钻石部”，蓝光坚持“用好的产品为客户创造更多价值”的理念，坚定地、

追求美好生活的广泛需求也推动着蓝光在文化内涵、生活方式和产品本身等各个方面的升级，这使得蓝光产品在激烈的市场竞争中取得了非凡的销售业绩。例如，今年上半年，“长岛部”在成都排名前十，在四川排名第一；“芙蓉系”出现在昆明，首先是100%。南京黑钻石大厦项目也备受期待，因为此前由蓝光在南京板桥建设的公园一号项目已被彻底淘汰，市场声誉优越。

无论是产品线的细分还是文化基因的沉淀，蓝光都在寻找、创造和满足客户的需求，并更多地考虑提高产品质量，这也是蓝光在许多性能指标上稳步前进的重要原因。

业绩稳步增长，全国布局取得显著成效

如今，房地产的黄金时代已经过去，市场集中度的上升使“强者依然强大”成为定局。为了寻求更长远的发展，更多的市场份额和话语权，城市战略是非常重要的。

为了符合国家规划中八大城市群的发展战略，蓝光也适时提出了“1+3+n”的城市战略，即以成都为核心大本营，深化周边城市；3.重点发展京津冀城市群、以杭州湾为代表的华东地区和粤港澳大湾区经济带；n是绝大多数省会城市和计划单列城市的战略支点。

从2018年上半年蓝光的业绩贡献率可以看出，成都、滇渝、华中、华东、北京和华南地区的销售额分别占44.1%、20.0%、7.8%、19.4%、4.3%和4.4%，其中成都地区的同比增长率为69.01%。大本营成都仍然是蓝光的强大支持者。

从部署了蓝光的城市来看，蓝光更受高价值城市的青睐。例如，北京、青岛、天津、武汉、郑州、重庆、苏州、长沙、无锡、广州、佛山等城市在人口、经济潜力和产业机构方面都符合蓝光的城市选择标准。

根据广发证券(000776)的研究报告，2017年蓝光新增土地储备为623万平方米，同比增长101%，土地投资额为249亿元，同比增长112%。截至2017年底，蓝光的土地储备为1784万平方米，同比增长73%。

到2018年，蓝光的持有能力没有下降。2018年1月至7月，蓝光通过手工并购、合作开发、工业用地收购、招标、拍卖和挂牌等方式，收购了27个新项目，总建筑面积约738万平方米。

在全国布局的节奏中，今年上半年蓝光的销售同比保持了良好的势头。其中，房地产业务实现销售额413.73亿元，同比增长36.66%；销售面积384.22万平方米，同比增长27.22%。

值得一提的是，蓝光在房企利润水平普遍压缩的情况下，始终坚持规模与利润并重的理念，盈利能力大幅提升，利润总额达到8.8亿元，同比增长102.00%，上市公司股东应占净利润达到6.2亿元，同比增长118.84%。

此外，基于“人居蓝光+生命蓝光”的双引擎驱动战略，蓝光发展于2018年推出了嘉宝和成都迪康药业两个子公司h股分拆上市计划；与此同时，蓝光的发展也促进了美国食品和药物管理局3d生物打印血管项目的临床试验应用。

编辑朱昱